LEISTUNGEN

Workshop Gestaltung

Eine Arbeitsform die durch ein gezieltes Design schnell, hochwertigste und tragfähige Ergebnisse liefert.

Ein Workshop darf nicht nur dass verwalten und aufzeigen bestehenden Wissens sein, sondern muss durch Kreativitätstechniken bereichert, neue Sichtweisen und Lösungsideen bereitstellen, die am Ende des Prozesses eine signifikante Verbesserung und Veränderungen ermöglichen.

So ist in der Gestaltung auf eine ausgewogene Basis zu achten, die in einem Wechselspiel interner- und externen Sichtweisen das Beste hieraus in einer Lösung vereint.

Unsicherheit über Funktionsfähigkeit und Qualitätsgrad werden in Form von Simulationen beseitigt.

Diese Arbeitsform fördert das Zielverständnis, der hohe Partizipationsgrad steigert die Akzeptanz der gefundenen Lösungen. Die Umsetzungsgeschwindigkeit wird so erheblich gesteigert.

Die Umsetzung erfolgt in der Regel im Anschluss an den Workshop, routiniert begleite ich hier als Coach und unterstütze sowohl die Teilnehmerinnen in der Umsetzung als auch die Projektverantwortlichen mit meiner Expertise und Ressource.

In meinen Workshops setze ich gezielt Kreativitätstechniken ein, die zum einen das Ziel verfolgen über die Wissensgrenzen hinauszugehen und trotzdem, höchste Akzeptanz der gefundenen Lösungsansätzen generiert. Gerne gestalte und moderiere ich diese Workshops zu verschiedenen Anlässen für Sie.

Einsatzgebiete dieser Form der Workshopgestaltung ist sehr breit und nahezu in jeder Form der KVP-oder Projektarbeit einsetzbar. Ich konzentriere mich auf technische Prozesse der Produktion, Projekte zur Problemlösung, die Gestaltung von Transformationsprozessen oder auch Strategie und Entwicklungsprozessen.

Einsatzgebiete

Projekt kick off Meetings, Strategie Umsetzungsworkshops, Obeya Engineering, Last Planner Methode, Einführung von Shopfloor Management, A3 bzw. Kaizen Workshops, 3P - production preparation process Workshops, Wertstrommethode mit Focus auf Produktions- oder Administrationsprozessen, Transformationsworkshops, 5S Implementierung,  FMEA`s, Entwicklung des Produktdesigns, ….

Ihr Nutzen:

  • Professionelle Moderation liefert hervorragende Ergebnisse.
  • Ein Maßnahmenplan ist etabliert.
  • Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit der Maßnahmen.
  • Schnelle wirksame Resultate.
  • Höchster Wissensaustausch fördert Kompetenzzuwachs bei den Teammitgliedern.
  • Die Neutralität des Moderators sichert die Prozessqualität.

Dauer:

  • 1 -5 Tage
  • Häufig mit nachfolgendem Implementierungscoaching.